家乐福是哪个国家的
家乐福是法国的。家乐福成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥11000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。其经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。
家乐福于1969年开始进入国际市场，在30几个国家和地区拥有1万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务。家乐福集团还建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。
法国的简介
法兰西共和国，简称“法国”，是一个本土位于西欧的半总统共和制国家，海外领土包括南美洲和南太平洋的一些地区。
法国为欧洲国土面积第三大、西欧面积最大的国家，东与比利时、卢森堡、德国、瑞士、意大利接壤，南与西班牙、安道尔、摩纳哥接壤。本土地势东南高西北低，大致呈六边形，三面临水，南临地中海，西濒大西洋，西北隔英吉利海峡与英国相望，科西嘉岛是法国最大岛屿。
家乐福中国卖给谁了
家乐福中国卖给苏宁了。 2019年，苏宁国际就已完成了家乐福中国80%股份的收购，不过也未能扭转家乐福中国的连年亏损。2022年11月11日，苏宁易购集团股份有限公司公告称，因客观环境发生重大变化，其子公司苏宁国际收购家乐福中国剩余20%股权一事出现较大争议，双方按照协议约定争议解决方式在进行处理。 苏宁控股集团有限公司创立于1990年，员工28万人，在中国和日本拥有两家上市公司。秉承引领产业生态、共创品质生活的企业使命，苏宁产业经营不断拓展，形成苏宁易购、苏宁金融、苏宁置业三大产业板块协同发展的格局。 苏宁公司 苏宁创立于江苏南京，经过26年的发展，苏宁已是中国领先的商业零售企业，名列中国民营企业前三强。张近东先后开创了自营服务、3C+模式、后台战略、智慧苏宁、互联网+零售等一系列经营管理创新模式。由于企业经营出色、积极履行社会责任，苏宁经营管理案例被录入多所知名大学商学院管理教材。 面对互联网、物联网、大数据时代，苏宁易购坚持零售本质，持续推进O2O变革。全品类经营，全渠道运营，全球化拓展，开放物流云、数据云和金融云。通过POS端、PC端、移动端和家庭端的四端协同，实现无处不在的一站式服务体验。 以上内容参考：百度百科—苏宁控股集团有限公司
家乐福为什么闭店
家乐福闭店原因有国际竞争压力、市场拓展不足、经营风险、竞争对手、财务压力。 1、国际竞争压力 随着国际经济一体化，国际商业竞争日益激烈，Carrefour在中国市场遭遇了越来越大的竞争压力。 2、市场拓展不足 Carrefour在中国的市场拓展不足，仅仅在一些大城市拥有一定的市场份额，而在中国内陆地区的市场拓展却很少。 3、经营风险 Carrefour在中国的经营风险也较大，由于政府的管制，Carrefour在中国的经营活动受到了一定的限制，这也是他们退出中国市场的原因之一。 4、竞争对手 随着中国经济的发展，国内的超市和商场也越来越多，这也使得Carrefour在中国市场的竞争更加激烈。 5、财务压力 Carrefour在中国的运营成本较高，加之中国市场的竞争激烈，使得Carrefour在中国市场遭遇了财务压力。 以上内容参考：百度百科-家乐福集团公司
家乐福倒闭了吗
家乐福没有倒闭。 家乐福集团公司，于1959年创立于法国，1963年第一家量贩店于法国开幕，1999年与Promodes合并为欧洲第一、世界第二大零售集团。 截至2019年9月，家乐福在中国国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。 当地时间2022年8月15日下午5点，家乐福集团关闭了其在肯尼亚的商店。家乐福并未明确商店关闭的原因。2022年，宁波家乐福江东店发布公告称：将于2022年9月30日正式闭店。 家乐福风光不再的原因 随着互联网电商的崛起、快递行业的快速发展，相较于线下购物体验，人们更依赖于线上购物的便利，不仅如此，供应链、物流系统的落后甚至连“价格优势”也保不住。 失去了可观人流量的购物中心，也难以吸引优质品牌入驻，缺乏优质品牌的加持，人流量只会进一步减少。在这一系列因果循环中，传统商超自然难遏颓势。 以上内容参考：济南时报—陷入“关店潮”，家乐福在中国为何风光不再？