《生产与运作管理》里的一道题目？
您好，很高兴为您解答。[鲜花]。可以解答《生产与运作管理》里的一道题目，您发一下题目哦。[微笑]《生产与运作管理(第4版)》在结构上按照生产与运作管理三个层次的决策（生产运作战略决策、生产运作系统设计决策以及生产运作系统运行决策）内容层层展开论述。在系统介绍生产运作管理学基本理论和方法的同时，力求全面反映这一学科的新进展，强调生产运作管理能够对企业整体竞争力所做的贡献，突出了生产运作战略、供应链管理、流程设计、服务运作、信息技术应用、全球运作等现代生产运作管理的新热点。《生产与运作管理(第4版)》注重理论与方法的系统介绍，穿插了一些应用事例，使用了大量图表以加强读者的直观理解。[开心]【摘要】 《生产与运作管理》里的一道题目？【提问】 知道题目吗？【提问】 您好，很高兴为您解答。[鲜花]。可以解答《生产与运作管理》里的一道题目，您发一下题目哦。[微笑]《生产与运作管理(第4版)》在结构上按照生产与运作管理三个层次的决策（生产运作战略决策、生产运作系统设计决策以及生产运作系统运行决策）内容层层展开论述。在系统介绍生产运作管理学基本理论和方法的同时，力求全面反映这一学科的新进展，强调生产运作管理能够对企业整体竞争力所做的贡献，突出了生产运作战略、供应链管理、流程设计、服务运作、信息技术应用、全球运作等现代生产运作管理的新热点。《生产与运作管理(第4版)》注重理论与方法的系统介绍，穿插了一些应用事例，使用了大量图表以加强读者的直观理解。[开心]【回答】 【提问】 第三题【提问】 有4个小题哦【提问】 好的亲。【回答】 亲，绘制网络图如下。【回答】 【回答】 大概要多久啊【提问】 【回答】 【回答】 （4） 找出关键路径并计算工程总工期：关键路径为A-B-C-G，其长度为18天。因此该工程的总工期是18天。[鲜花]【回答】 第一小题呢【提问】 亲，第一个发给您的图就是第一小题的。【回答】
生产与运作管理计算题？
1 某企业加工一种零件的批量为4件，需经过6道工序加工，各工序的单件工时定额如下表，试用公式法分别计算顺序移动方式，平行移动方式和平行顺序移动方式的加工生产周期是多少？ 工序M 1 2 3 4 5 6 工时定额T（分钟） 3 5 4 9 12 15 2 某企业每年需一种零件3000件，每次订货发生费用为50元，单位货物每年的贮存费用为1。5元，购买单位货物的成本为120元，试计算该企业最佳的经济订购批量是多少 3某公司每年按单价4元购入某零件54000个，单位库存维护费为每年9元，每次订购费用为20元，求经济订购批量和年订购次数 经济订购批量=√((2×订购费用×年总采购量)/单位库存维持成本) 前面的符号是这个式子要开方 所以:EOQ=√2x20x54000/9=489.9=490 订购次数=54000/490=110次 4作为一家红玫瑰俱乐部的主人，你很关心明年要达到的盈亏平衡点所需要的销售额，所以你那俱乐部的产品分成四类，1类是啤酒销售量估计在30000杯每杯1.5美元可变成本0.75美元。2类是饭菜估计10000份每份10美元可变成本5美元。3类是甜食，销售量10000份，每份2.5美元，可变成本1美元。4类三明治估计售出20000份，每份6.25美元可变成本3.25美元。固定成本房租每月1800美元，招待费每月2000美元。计算1、俱乐部以货币表示的盈亏平衡点？2、如果一年营业360天，每天的盈亏平衡点？3、如果你想想每年获取3500美元的利润，你的总销售额是多少？ 啤酒、饭菜、甜食和三明治销量的比例关系为： 1）30 000：10 000：10 000：2 000=15：5：5：1 假设销售三明治为X，那么啤酒为15X，饭菜为5X，甜食为5X 盈亏平衡计算公式： 1800*12+2000*12+15X*0.75+5X*5+5X*1+X*3.25=15X*1.5+5X*10+5X*2.5+X*6.25 45600+44.5X=91.25X 解：X=975.4 那么盈亏平衡点=15*975.4*1.5+5*975.4*10+5*975.4*2.5+975.4*6.25 =89005.35美元 2）89005.35/360=247.24美元 3）45600+44.5Y+3500=91.25Y 解：Y=1050.27 总销售额=91.25Y=91.25*1050.27=95836.9美元